Daniel Plattner, Senior Project Manager, Unternehmensberatung
Eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker
Certified Business Intelligence Professional (cbip)
Wie kann ich Sie unterstützen ?
Mein Beitrag
Für einen nachhaltigen Geschäftserfolg und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen unterstütze und optimiere ich Geschäftsprozesse. Zielorientiert durch:
Bereitstellung passender Anwendungen, Dienstleistungen und Infrastruktur
Gewährleistung eines zuverlässigen, effizienten Betriebs
Dienstleistungsorientierte Ausrichtung auf die Geschäftsstrategie
Laufende Optimierung der Prozesse, Kosten und Dienstleistungen
Transparente Kommunikation und hochstehende fachliche Beratung zu allen Beteiligten
Meine Projekte sind erfolgreich und erfüllen die Erwartungen der Auftraggeber durch:
Kompetentes Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten in Bezug auf Termine, Kosten, Umfang, Qualität und Vermeidung von Risiken
Führen von motivierten, kundenzentrierten Teams
Mit nutzenorientierten DWH- & BI Lösungen wandle ich Daten in nachvollziehbare, transparente Informationen um. Damit unterstütze ich gesicherte Managemententscheide, Verkaufsoptimierung, neue Geschäftsideen, Forecast- und Kostenanalysen.
Mein Profil
Wirtschaftsinformatiker mit fundierten Betriebswirtschaft- und Informatikkenntnissen
Erfahrener Projektleiter in komplexen, heterogenen, firmenübergreifenden, internationalen und multikulturellen Umgebungen
Langjährige Führungserfahrung und Budgetverantwortung
Weitere Schwerpunkte: Consulting, Schnittstelle IT - Business, Controlling, Produkt- und Prozessmanagement, Risk, ERP, CRM, DWH & BI, IT-Business-Architekturen
Breite und tiefe Kenntnisse der aktuellen Informatik-Technologien und -Methoden
Unternehmerische und strategische Denkweise, hohe Leistungsbereitschaft und Sozialkompetenz
Projekte und fortlaufende Aufgaben:
Jede Veränderung ist ein Projektvorhaben und gehört in die Leitung eines erfahrenen Projektleiters. Lassen Sie sich bei Kosten, Qualität, Terminen und Risiken nicht überraschen. Eingesetzte Erfahrung und Anwendung von Methoden (z.B. PRINCE2, ergänzt mit agilen Techniken wie Scrum, RUP) sind der Schlüssel zum Erfolg.
Jede Aufgabe (Produktion, Logistik, IT etc.) soll mit hoher Zuverlässigkeit ausgeführt und fortlaufend optimiert werden. Lassen Sie sich dies professionel „managen“ (z.B. nach ITIL).
Gerne zeige ich im persönlichen Gespräch auf, wie ich meine Fähigkeiten für Sie einsetzen kann.