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Daniel Plattner

Daniel Plattner, Senior Project Manager, Unternehmensberatung

Eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker

Certified Business Intelligence Professional (cbip)


Wie kann ich Sie unterstützen ?

 

Mein Beitrag 

Für einen nach­haltigen Geschäftserfolg und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen  unterstütze und optimiere ich Geschäftsprozesse. Zielorientiert durch:
  • Bereitstellung passender Anwendungen, Dienstleistungen und Infrastruktur
  • Gewährleistung eines zuverlässigen, effizienten Betriebs
  • Dienstleistungsorientierte Ausrichtung auf die Geschäftsstrategie
  • Laufende Optimierung der Prozesse, Kosten und Dienstleistungen
  • Transparente Kommunikation und hochstehende fachliche Beratung zu allen Beteiligten
 Meine Projekte sind erfolgreich und erfüllen die Erwartungen der Auftraggeber durch:
  • Kompetentes Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten in Bezug auf Termine, Kosten, Umfang, Qualität und Vermeidung von Risiken
  • Führen von motivierten, kundenzentrierten Teams
Mit nutzenorientierten DWH- & BI Lösungen wandle ich Daten in nachvollziehbare, transparente Informationen um. Damit unterstütze ich gesicherte Managemententscheide, Verkaufsoptimierung, neue Geschäftsideen, Forecast- und Kostenanalysen.   

Mein Profil 

  • Wirtschaftsinformatiker mit fundierten Betriebswirtschaft- und Informatikkenntnissen

  • Erfahrener Projektleiter in komplexen, heterogenen, firmenübergreifenden, internationalen und multikulturellen Umgebungen

  • Langjährige Führungserfahrung und Budgetverantwortung

  • Weitere Schwerpunkte: Consulting, Schnittstelle IT - Business, Controlling, Produkt- und Prozessmanagement, Risk, ERP, CRM, DWH & BI, IT-Business-Architekturen

  • Breite und tiefe Kenntnisse der aktuellen Informatik-Technologien und -Methoden

  • Flexibel, zielstrebig, engagiert, qualitätsbewusst, offen, kommunikativ, teamfähig

  • Unternehmerische und strategische Denkweise, hohe Leistungsbereitschaft und Sozialkompetenz

 

Projekte und fortlaufende Aufgaben:

 

  • Jede Veränderung ist ein Projektvorhaben und gehört in die Leitung eines erfahrenen Projektleiters. Lassen Sie sich bei Kosten, Qualität, Terminen und Risiken nicht überraschen. Eingesetzte Erfahrung und Anwendung von Methoden (z.B. PRINCE2, ergänzt mit agilen Techniken wie Scrum, RUP) sind der Schlüssel zum Erfolg.
  • Jede Aufgabe (Produktion, Logistik, IT etc.) soll mit hoher Zuverlässigkeit ausgeführt und fortlaufend optimiert werden. Lassen Sie sich dies professionel „managen“ (z.B. nach ITIL).

 

 Gerne zeige ich im persönlichen Gespräch auf, wie ich meine Fähigkeiten für Sie einsetzen kann.
 

Meine Berufserfahrung, Ausbildung und Kompetenzen sind...

 

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